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千乘资本熊伟:紧扣产业互联网发展机遇赚钱只是时间问题

时间:2017-09-23 13:15:14  来源:  作者:

原标题:千乘成本熊伟:紧扣产业互联网成长机会 赚钱只是时间成绩

熊伟觉得,对付VC机构来说,2016年是分界点。此前十年,是草野英雄的十年,而今后十年将要比拼耐力,是专业化的时代。

文 | 陶辉东

来源 | 投中网

ChinaVenture

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任何投资机构都有其投资逻辑,但像千乘成本这样,将投资逻辑置于如此核心地位的机构却其实不久不多。能够说,千乘成本全体是树立在熊伟对产业互联网的系统性思考之上的。千乘的核心团队成员立足于熊伟的基本投资逻辑,在核心的投资战略方面赓续演进,他们长期看好产业互联网10年到20年,觉得以后公民币基金的优势正开始起步,而这也是产业互联网的机会。

一年前,时任达晨创迎合资人的熊伟,带着对产业互联网两年多的思考结果,人多势众创建了千乘成本。熊伟用一个月时间完成为了5亿元一期基金的募集,并在一年之内投资了十多个项目,埋头于A轮,其中成长快的已经筹划今年纪终报告IPO。现在,经过现实的检验,熊伟对付自己的思考更加自信,他把自己的投资逻辑称之为一套人工智能算法,这套算法在曩昔一年明显又颠最后大量的练习,从而更加的系统和完整。

熊伟

产业互联网不再是空口说

熊伟对产业互联网的思考经历了一个很长的过程。2014年熊伟在达晨负责TMT投资,他面临的任务不但单是在短期内投几个项目,而是要把全体赛道的投资理念、战略梳理一遍,为全体团队在中长期的投资供应指引。当时消费互联网正处于成长高潮,O2O、P2P等观点正显赫一时,但长期的趋势其实不明朗。

2015年熊伟带着对互联网的思考,麋集去了美国、德国、日本、以色列四个国家考核。这四个国家代表了各个产业的最前沿:美国、以色列打破性的创新才能,德国丰富的产业力量,日本的电子产业、资料产业和做奇迹,都是世界之冠。熊伟觉得,它们的今天便是中国的明天将来诰日,这个逻辑到现在仍旧建立。

正是此次考核让熊伟认识到了产业互联网这个观点。把今天的中国和这些世界前辈国家绝对比,能够看到中国的消费互联网现实上已经毫不逊色,甚至在部门领域已经处于抢先地位。那么双方的差距在哪呢?答案是传统产业。

熊伟表示:“它们的上升空间是从90分到100分,而我们现在连60分都还达不到。”如果说中国要在十年后赶上美国的水平,那么需要补上的短板正好是传统产业。熊伟看到,硅谷的VC同行们每天在绞尽脑汁投创新,但机会却很少,由于要从90分到100分是很艰难的。而中国纷歧样,从60分到90分的空间要远远超过从90分到100分,从这个意义上说,传统产业是这一代中国投资机构的历史性机会。

再将视线转回国内,熊伟进一步仔细考量了中国目前具有的各项前提。究竟传统产业转型进级作为一个口号已经被喊了很多年,而结果却其实不明显。而投资不但要看方向,还要确准机会。熊伟总结出了三个方面的情由。

第一,动力基础。现在制作业现在日子欠好过,降本、提效成为制作业最大的压力,这是曩昔没有过的。

第二,理念基础。任何的变更都要以一场观点革命作为铺垫。曩昔传统行业的老板有很强的思想定式,但“互联网思想”之风,以一种极度的方法改造了他们的头脑,尽管这当中也曾让很多人掉坑里。

第三,技能基础,也便是物资基础,详细而言,便因此大数据、云打算、物联网、人工智能为代表的新技能渐渐走向行业利用。

熊伟觉得,动力有了,思想观点改变了,技能、物资基础解决了,传统产业进级的能够性也就显现出来了。曩昔谈传统产业进级其实是空口说,但是到了2016年它不再是空口说。

从基础举措措施做起

从技能演进的维度,熊伟把中国互联网曩昔二十年的成长分别为先后两个阶段。1996年到2006年是PC互联网的时代,2006年到2016年是移动互联网的时代,正好两个十年。第二个十年又能够细分为两个五年,2010年是关键节点,这一年智好手机的渗透排泄了打破了50%的关口,这今后消费互联网进入爆发期。也便是说,从消费互联网的爆发到风口封闭,现实上只需五年时间。

在消费互联网的成长过程当中存在一个很普遍的成绩,便是在基础举措措施的成绩尚未解决的情况下,大家一拥而上开辟出了很多2C的商业形式,最后都成为了无源之水,闹得一地鸡毛。

这其中有两个观点是熊伟不停觉得非常可惜的,它们是O2O和P2P。O2O是有渴望深入改造传统行业的,但起重要解决供应链的成绩,解决基础举措措施成绩,但一切人都直接从2C切入,最后变成为了伪需要,为了O2O而O2O。P2P的情况也类似,现实上中国的金融效力其实不高,高利率又不安全的官方假贷大行其道,P2P本应当是一个很好的机会,但最后结蜕变成为了千家平台跑路的场合场面。其原因起因,异常是在数据颗粒化、风控系统基础举措措施上的筹备不足。

消费互联网的经验犹在面前目今,熊伟提出,现在投产业互联网应当要投产业互联网的基础举措措施,而不是纯经营型的产业互联网。详细而言,产业互联网的基础举措措施包含四个方面:智能制作、企业做事、大数据和人工智能。这也是千乘成本以后的重要投资方向,在这些领域,千乘紧扣产业自己的成长阶段,自建立的一年来已经成功投资了诸如端点科技、数策软件、海目星激光科技、迈瑞微电子、酷哇机器人等优良的企业。对此千乘有一套自己的投资观点及逻辑

第一,智能制作。智能制作首先应是完成自动化,其次是信息化,最后才到达智能化。应当看到,中国的制作业目前在自动化上还需要大量补课,一步跨到智能化是不现实的。千乘近期投资的项目有多个属于自动化领域,也带点信息化、智能化的成分。

第二,企业做事。SaaS的观点现在是风口,现实上它并不是一个新事物,2003年熊伟创业之时大家就已经对SaaS趋附者众,而今后是十几年间都没有成长起来。现阶段,熊伟觉得SaaS成长的重点应当是帮助大企业降本提效。至于中小企业的长尾,熊伟觉得在未来是个机会,但不是现阶段的机会。

第三,大数据。用一句话归纳综合,现阶段要投的是各个传统行业的数据化。现在传统企业绝大多数顶多完成为了IT化,或者说信息化,但距离数据化尚远。情由有两个,一是目前的绝大部门数据都是动态的、历史性数据,而不是及时数据;其次,虽然至公司都用了OA、ERP等系统,但这些数据之间其实不联系关系,更不要说与外部数据联系关系。也便是说,数据化要完成两个任务,一是完成数据的及时化,二是打破数据孤岛,构建数据的闭环。

第四,人工智能。熊伟其实不把人工智能孤立起来看,而是把它放到各种利用场景里,比喻客服、安防、金融等等。熊伟觉得,现在还很难做出所谓能人工智能,但是弱人工智能是能够做的。基于专家规矩开辟的算法,在限制场景里能够完成一些决定筹划是可行的。这绝对付曩昔简略的、重复的自动化是很大的提高。在数据前提具有的行业,有人监督的机器学习也有利用的空间。

与数据化结合起来看,人工智能在解决图像、语音等基础数据网络上另有工作要做,而数据化反曩昔也要为人工智能筹备好资料。

探测行业成长现状 由小及大找准行业入口

从基础举措措施投起,是熊伟看产业互联网的基本思路,但这是起点而不是起点。熊伟很清楚,产业互联网现在是小荷才露尖尖角,下一步的成长才是检验设想力之处。

现阶段千乘聚焦传统行业内技能抢先型的公司,不过绝对付纯技能型公司,千乘更青睐那些能够或者推动将技能抢先与垂直行业利用有效结合、增进技能创新与商业诉求有效结合的企业。千乘对付基础举措措施的存眷正是来自于他们对付传统行业成长现状的理解:传统行业成长有快有慢,各个行业的阶段不同,数据化的基础不同,因此机会是散点式分布的。而基础举措措施则像一个探测器,能够或者精准的定位不同行业的成长现状。

熊伟觉得,千乘这两年的投资重点放在基础举措措施和技能,它们的客户分布在各个行业,顺着这条线,下一步能够从中挖掘优良的传统产业企业——如果金融成长的快,下一步就投金融,如果客户中很少医疗企业,就说明医疗行业的机会还没到。“我们投的基础举措措施是广谱的观点,用广谱去打散点是符合逻辑的。如果一开始就想精准制导,坐标都还不清楚如何打?”熊伟表示。

熊伟的另外一条逻辑是,从一个很小的点切入,能够循序渐进的完成未来的那个宏大目标。以产业4.0来说,熊伟觉得无人工厂是个远期目标,但如果现在就去投无人工厂,那便是死路末路一条:“不做分娩线,如何做得了车间?做不了车间,如何能唱工厂?整合不了制作关键,如何能整配合销关键,如何整合供应链关键?”

正如手机是移动互联网的入口,分娩线是产业互联网的入口。熊伟觉得,对工厂而言,你霸占了它的分娩线,就等于霸占的车间,霸占了车间,那么全体工厂,甚至于高低流供应链集成的优先权就全被控制了。

熊伟非常笃定,2016年是上一个时代的结束,下一个时代的开始。而下一个时代,也便是产业互联网的时代。它不会像上一个时代那样而迅猛而急促,这是一个相当长期的机会。熊伟看到,市场上有很多相当不错的项目,但这些项目仍属稚嫩,距离产业互联网的终纵目标另有很大的距离。这时候代,需要一个长时间的成长过程。虽然,对付千乘成本这样的早期投资机构来说,挖掘这些“星星之火”是应有之义。

“我们一级市场最大的一个机会来了,我觉得也是最好的机会来了。”熊伟表示。

VC草野时代结束 未来是理念之争

熊伟正是带着这样一套投资逻辑创建千乘成本的。从2014年的思考开始,熊伟赓续为这套逻辑添砖加瓦。在熊伟看来,它就像是一个人工智能算法,经历了两三年的迭代,赓续用数据去练习、改动,最后越来越强,得到了越来越多的认可,投资的项目也在给出验证。

这套逻辑,在熊伟看来也正是千乘成本在中国上万家投资机构当中立身的核心竞争力——“投资一定要有逻辑,一定要有思想,不然大家全去投IPO,会很麻烦。”

熊伟觉得,对付VC机构来说2016年也是一个分界点。在此曩昔的十年,是草野英雄的十年,而今后的十年将要比拼耐力,是一个专业化的时代。

所谓的专业化,也毫不只仅是指机构投资方向的细分,其实不是只投某一个方向即可以称之为专业化。熊伟所理解的专业化是指投资理念的进级与绝对的埋头。曩昔谈投资战略,现实上讲的其实不清楚,一谈到消费进级,大家说的逻辑其实都差不久不多。而未来,每个机构应当有自己的思想和逻辑,跟其别人所讲的应当是有所不同的,而且它要经过充分长的时间去沉淀、去改动,这是一个机构的核心资产。

而对付千乘的核心团队来说,他们具有自成系统、赓续演进的一套投资逻辑和战略:目前中国的产业互联网存在的大量价值低洼,需要依附新技能的颠覆和驱动,从成本推动产业成长的角度看,产业互联要遵守“自动化、数据化、智能化”三个阶段层次结束成长。首先,需要延长企业在信息化过程当中的退化过程,包含本身信息化才能提升和第三方信息化做事商的崛起;其次从产业全链条的角度,移动互联网汇合打通了营销端、客户得到端,下一步需要考虑分娩端、采购端、供应链端如何打通、如何由市场端向下流供应链整合并逐层提效、如何完成精准化与柔型管理等等成绩。终极各关键产生平台化衔接,才能构成产业互联网的全体架构。

因此,千乘聚焦创新技能在数据感知层(网络与控制)、数据流转层(传输与处理)、数据智能层(识别与分析)的利用,沿着“技能驱动+产业链+行业场景利用”的基本逻辑,寻找能撬动产业重构的企业。

赚钱的事交给时间

对付千乘,熊伟相信未来和这支步队将一起能赚到“很多钱”。千乘的团队成员多数拥有技能、管理、法律、财务等专业知识背景,具有在闻名投资机构、大型企业的工作经历和深厚的产业背景。熊伟表示,现在他已经预留了充分的股份分享给千乘的同伴们,便是由于他相信千乘作为一个团队有才能在未来创造更多的价值与收益。

熊伟对付自己和千乘的未来抱持着消极的心态,而这种消极树立在熊伟对千乘投资逻辑的自信上。熊伟相信,决定比努力更重要,当决定错了,一切的努力都是白费。而反曩昔,当我们梳理清楚投资逻辑,决定对了赛道,为人办事的理念也是对的,那么别的的交给时间就行了。

文章来源:陶辉东

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